Budget -- Generalunternehmer --- DE-DE

Verwalten Sie das Zusammenspiel verschiedener Finanz-Tools mit ihren jeweiligen Daten für die Prognose und Nachverfolgung von Kosten an einem Ort.

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Über diesen Kurs

Das Budget-Tool ermöglicht es Ihnen, ein umfassendes Budget für den gesamten Projektlebenszyklus zu erstellen und zu verwalten. Dadurch, dass Vertragsänderungen und Nachtragswerte nicht mehr doppelt in komplexe Tabellen eingegeben werden müssen, erhalten Sie bessere Einblicke darin, wie sich vorhergesehene und unvorhergesehene Änderungen unter dem Strich auswirken. Übernehmen Sie die Kontrolle über komplizierte Projektfaktoren bei der Bewertung und Prognose der Kosten für die Fertigstellung Ihres Projekts.

  • Importieren Sie ein vorhandenes Budget oder erstellen Sie ein umfassendes Projektbudget, das in den Formaten Microsoft Excel oder PDF exportiert werden kann
  • Prüfen Sie die Ertragslage eines einzelnen oder mehrerer Projekte
  • Teilen Sie den Status des Budgets mit Ihrem Team, sodass es fundierte Entscheidungen auf der Baustelle treffen kann
  • Generieren Sie detaillierte Budgetberichte, die Budgetänderungen, Buyout-Zusammenfassungen, Details zu Einzelpositionen und mehr enthalten

Lehrplan40 min

  • Einführung
  • Der Wert des Budget-Tools 10 min
  • Einrichten des Budget-Tools
  • Ein Budget erstellen 5 min
  • Konfigurierbare Budgetansichten im Administrations-Tool auf Unternehmensebene einrichten 5 min
  • Verwenden des Budget-Tools
  • Neue Einzelpositionen zu einem Budget hinzufügen 2 min
  • Prognosen und Berichte über das Budget 4 min
  • Mit der Registerkarte „Prognose“ arbeiten 4 min
  • Wissenstest und Ressourcen
  • Ressourcen und Wissenstest zum Budget 10 min
  • Abschluss

Über diesen Kurs

Das Budget-Tool ermöglicht es Ihnen, ein umfassendes Budget für den gesamten Projektlebenszyklus zu erstellen und zu verwalten. Dadurch, dass Vertragsänderungen und Nachtragswerte nicht mehr doppelt in komplexe Tabellen eingegeben werden müssen, erhalten Sie bessere Einblicke darin, wie sich vorhergesehene und unvorhergesehene Änderungen unter dem Strich auswirken. Übernehmen Sie die Kontrolle über komplizierte Projektfaktoren bei der Bewertung und Prognose der Kosten für die Fertigstellung Ihres Projekts.

  • Importieren Sie ein vorhandenes Budget oder erstellen Sie ein umfassendes Projektbudget, das in den Formaten Microsoft Excel oder PDF exportiert werden kann
  • Prüfen Sie die Ertragslage eines einzelnen oder mehrerer Projekte
  • Teilen Sie den Status des Budgets mit Ihrem Team, sodass es fundierte Entscheidungen auf der Baustelle treffen kann
  • Generieren Sie detaillierte Budgetberichte, die Budgetänderungen, Buyout-Zusammenfassungen, Details zu Einzelpositionen und mehr enthalten

Lehrplan40 min

  • Einführung
  • Der Wert des Budget-Tools 10 min
  • Einrichten des Budget-Tools
  • Ein Budget erstellen 5 min
  • Konfigurierbare Budgetansichten im Administrations-Tool auf Unternehmensebene einrichten 5 min
  • Verwenden des Budget-Tools
  • Neue Einzelpositionen zu einem Budget hinzufügen 2 min
  • Prognosen und Berichte über das Budget 4 min
  • Mit der Registerkarte „Prognose“ arbeiten 4 min
  • Wissenstest und Ressourcen
  • Ressourcen und Wissenstest zum Budget 10 min
  • Abschluss

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